一、籃球火中W的演員叫什么名字？

蔣怡，中國江蘇常州出生的香港知名模特兒。畢業(yè)于廣州外語學(xué)院(現(xiàn)已改名為廣東外語外貿(mào)大學(xué))，精通英語、粵語、普通話。1998年，參加廣東省模特兒大賽進入前10名;1999年，參加上海國際模特兒大賽再進入前10名。到香港發(fā)展后，因與周星馳拍生力啤酒廣告而走紅。是一名模特、演員、主持人。如今拍攝的《籃球火》《泡沫之夏》等偶像劇使她的人氣日宜增加。

二、籃球火霹靂隊教練Ｗ真名？

中文名：蔣怡 英文名：CoCo 生日：1977年05月12日 貫籍：江蘇常州 身高：178cm 腿長：44寸 三圍：35、24、36 語言：英語、廣東話、國語 職業(yè)：主持人、模特、演員、作家 主持 [編輯本段] 《流行炫風(fēng)》 《蔣怡新煮意》 《東方流行風(fēng)》等 電影 [編輯本段] 《妖夜回廊》蔣怡.吳彥祖主演 《新扎師妹II之美麗任務(wù)》飾演王妃 合作演員吳彥祖 《新警察故事》合作演員成龍、謝霆鋒、吳彥祖等 《7年很癢》合作演員劉青云.劉嘉玲 《我的大舊父母》合作演員余文樂.沈殿霞.黃日華.曾志偉 《墨斗先生》合作演員陳小春、盧淑儀 《大丈夫》合作演員陳小春、杜汶澤等 電視劇 [編輯本段] 蒲公英 天國的嫁衣 2006《天使情人》 2008 《敲敲愛上你》《籃球火》 廣告代言 [編輯本段] * 2003-養(yǎng)命酒 太太口服液 生力啤 * 2004-Lacfacyd潔膚液 健康食品 Laeger手表 宓田家 Okami專業(yè)活色洗發(fā)露 * 2006-曼黛瑪璉系列（C引人 溝引人）曼黛瑪璉（愛．魅立） 曼黛瑪璉系列（C引人 溝引人）曼黛瑪璉（峰尚無痕） 曼黛瑪璉系列（C引人 溝引人）曼黛瑪璉（愛上引） 遠傳3G電信 IBS秋冬牛仔褲 星路歷程 [編輯本段] 蔣怡(Co co)，這位江蘇姑娘的天橋事業(yè)從參加國內(nèi)模特兒比賽開展，她先后入選1998 年廣東省模特兒大賽及1999 年上海國際模特兒大賽十佳。 擁有超長美腿、傲人三圍和迷人膚色的蔣怡一直都以性感而又不失優(yōu)雅的形象活躍于時尚娛樂界，香港影帝周星馳當初就是看中蔣怡的獨特氣質(zhì)特邀她合作拍攝啤酒廣告，蔣怡出神入化的演技令她榮獲香港2002年十大電視廣告頒獎典禮之最具風(fēng)采演員電視廣告大獎，從此在港臺及內(nèi)地都掀起一股蔣怡熱。 蔣怡(Coco)，這位江蘇姑娘的天橋事業(yè)從參加國內(nèi)模特兒比賽開展，她先后入選1998年廣東省模特兒大賽及1999年上海國際模特兒大賽最后十名。香港影帝周星馳更看中蔣怡的獨特氣質(zhì)，邀請她合作拍攝啤酒廣告。蔣怡將“如花”一角演繹得維妙維肖，榮獲香港2002年第八屆香港十大電視廣告頒獎典禮中之最具風(fēng)采演員電視廣告大獎。 蔣怡出道時間不長，卻已在主持、模特兒兩方面作雙線發(fā)展。擔任華娛全新潮流節(jié)目《流行炫風(fēng)》主持可算是她發(fā)展主持事業(yè)的一大挑戰(zhàn)。 憑借出眾的外型和不俗的演技，近年蔣怡在多部香港電影中都有份參與出演重要角色，加上自身的模特和主持事業(yè)，前途可謂一片光明

蔣怡 飾 女 霹靂大學(xué)籃球隊教練 霹靂大學(xué)校長的獨生女 留美主修運動理論課程，是霹靂大學(xué)校長李子平的獨生女。長發(fā)飄逸，纖纖外在氣質(zhì)出眾，其實性格十分火爆，許多人常被她不說話時的外表給騙了，在籃壇界有著“Winner”的美稱。行事洋派，擅以另類方式激勵球員，在籃球策略上屢出奇招，是整個籃球隊的靈魂人物。 原本因為生病而離開NBA教練團而回國，卻遇上了一支還尚未萌芽的隊伍－霹靂烽火狼，在目睹了他們成軍、球技成長，在陪伴著所有團員成長的過程中，李贏由衷的愛上這支隊伍，但卻因為病情急遽加重而不得不暫時離開烽火狼隊 另一方面而在愛情上屢屢挫敗的李贏，遇上了來自山林的大鷹，在長久相處下，看見了大鷹本質(zhì)的純粹美好， 他對籃球的熱衷，甚至大鷹對潔兒熱情而執(zhí)著的純真之愛，好像無形中，開始對大鷹慢慢產(chǎn)生了一份特殊的感情…

三、盤一盤2016年泛人力資源領(lǐng)域的職業(yè)轉(zhuǎn)型者

2016年，泛人力資源領(lǐng)域職業(yè)轉(zhuǎn)型者，在筆者的朋友圈發(fā)生的其實并不多。去做教練、顧問、獵頭、做投資人、轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企、往二三線城市走、兼職做些智力輸出、跟投項目、創(chuàng)業(yè)當老板還是其他轉(zhuǎn)型方向呢？

2016年，幫通用中國公關(guān)了15年的姐夫李，和自己正式宣戰(zhàn)......

2016年，在德勤中國干了11年人力資源招聘的亞瑟王，樹起了借見獨立專家智庫的大旗......

以下人物簡介來自互聯(lián)網(wǎng)搜索并編輯整理而得

2016年2月轉(zhuǎn)型家：凌震文 Tony Ling

轉(zhuǎn)型人物素描

凌震文先生曾任大眾點評網(wǎng)人力資源副總裁、IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)。他在組織發(fā)展、人力資源的學(xué)習(xí)與發(fā)展方面有12年以上的從業(yè)經(jīng)驗。他在加入IBM之前曾任阿斯利康中國人力資源副總裁。他與他的團隊曾被《ChinaStaff》授予2006年度最佳人力資源團隊獎。在加入阿斯利康之前，他曾在北美進修了三年，之后又在加拿大擔任人力資源顧問，并于2003年加入阿斯利康。他的早期工作經(jīng)歷包括：可口可樂中國的發(fā)展經(jīng)理人、東大門咨詢公司（后被翰威特并購）顧問。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：中信資本運營合伙人

轉(zhuǎn)型方向：做投資人、顧問、做智力輸出

一句話點評：搞錢，也是搞人

2016年3月轉(zhuǎn)型家：金麗華 Jennifer Jin

轉(zhuǎn)型人物素描

Jennifer歷任職渣打銀行中國區(qū)人力資源總監(jiān)及諾華制藥東亞區(qū)人才發(fā)展執(zhí)行總監(jiān)，在財富五百強企業(yè)有著二十多年的工作經(jīng)歷。2015年四月加入創(chuàng)業(yè)公司集合號（集合號于2013年創(chuàng)建于美國舊金山，公司致力于為創(chuàng)新公司、高成長型企業(yè)以各類產(chǎn)業(yè)機構(gòu)提供人力資源SaaS軟件及管理咨詢服務(wù)。），目前擔任Jynhe LLC的Founder。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景： Jynhe LLC Founder

轉(zhuǎn)型方向：轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企、跟投項目、智力輸出

一句話點評：在搞錢的公司里面搞人，現(xiàn)在繼續(xù)幫人更好的搞人

2016年4月轉(zhuǎn)型家：盧漢森 Dominic Penaloza

轉(zhuǎn)型人物素描

盧漢森先生是優(yōu)士網(wǎng)首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人。他長期活躍在亞洲，在消費者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有長達10年的豐富經(jīng)驗，在私募股權(quán)和投資銀行方面也具有6年的經(jīng)驗。在創(chuàng)立優(yōu)士網(wǎng)之前，他是世友網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人和CEO。世友網(wǎng)絡(luò)是一個社交平臺，擁有220萬注冊用戶和包括雅虎日本在內(nèi)的220個分銷商，被TechCrunch譽為是Facebook和Math的混合體。盧漢森先生畢業(yè)于加拿大西安大略大學(xué)，同時在理查德艾維商學(xué)院獲得榮譽工商管理學(xué)士學(xué)位。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：裸心 首席創(chuàng)新官&首席產(chǎn)品官

轉(zhuǎn)型方向：跟投項目、做智力輸出

一句話點評：職業(yè)社交終不悟、化作空間走線下

2016年5月轉(zhuǎn)型家：汪宇 Rick Wang

轉(zhuǎn)型人物素描：

老汪/自媒體人/人力資源領(lǐng)域的跨界創(chuàng)業(yè)者。16年時間專注人力資源領(lǐng)域，親自參與設(shè)計、并組織實施數(shù)十個亞太區(qū)、中國區(qū)企業(yè)的內(nèi)部人才選拔、人才發(fā)展項目，推動了500+名企業(yè)中高層管理者的職業(yè)發(fā)展。作為一名在人力資源領(lǐng)域混跡了16年老兵，老汪選擇了職場自媒體這個領(lǐng)域，以老汪的個人價值判斷和個人喜好為準繩，堅持說真話、說實話、說人話，和20萬用戶在一起，談企業(yè)和人、談企業(yè)中的人和人，以及人和自己的關(guān)系

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：職見Hotline創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板，智力輸出

一句話點評：上知天文下知地理，圖樣圖森破怎么破？

2016年6月轉(zhuǎn)型家：李國威 Geoff Li

轉(zhuǎn)型人物素描：

資深公關(guān)和媒體人，聞遠戰(zhàn)略創(chuàng)始人，曾擔任通用電氣（GE）中國品牌與傳播總監(jiān)15年，領(lǐng)導(dǎo)GE在中國的廣告、公關(guān)、企業(yè)社會責(zé)任、聲譽管理、危機傳播管理，曾在通用汽車、華晨汽車、生力啤酒擔任公共傳播職務(wù)，前新華社國際部、倫敦分社記者; 人力資源測評工具Lumina認證師，著有職場暢銷書《金領(lǐng)手記－領(lǐng)導(dǎo)為什么不生病》，《國際公關(guān)》，《中國廣告》專欄作者......

轉(zhuǎn)型后職業(yè)背景：聞遠戰(zhàn)略創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板、做智力輸出

一句話點評：國際公關(guān)創(chuàng)業(yè)者、威而不怒老司機，上車嗎？

2016年7月轉(zhuǎn)型家：楊璇波 Carter Yang

轉(zhuǎn)型人物素描

楊璇波(Carter Yang)先生于2000年加入獵頭行業(yè)，2001年創(chuàng)立了點才公司，一家從零開始的本土獵頭公司。2008年點才和英國上市獵頭公司華德士(Robert Walters)聯(lián)姻, 楊璇波先生執(zhí)掌中國區(qū)董事總經(jīng)理的帥印。到后來創(chuàng)業(yè)Talentbook人才榜，現(xiàn)在重新回歸擔任艾利安中國總經(jīng)理

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：Managing Director, China at Allegis Group

轉(zhuǎn)型方向：其他

一句話點評：左三圈右三圈，獵頭扭扭，獵腰扭扭

2016年8月轉(zhuǎn)型家：邢志明 Frank Xing

轉(zhuǎn)型人物素描：

近20年職場閱歷，曾任美國上市公司軟通動力（ISS）人力資源總監(jiān)、創(chuàng)建過自己的管理咨詢公司。在過去15年中，一直關(guān)注國內(nèi)外人才招聘服務(wù)模式的演變和管理創(chuàng)新最佳實踐，為眾多企業(yè)、政府和高管提供人員重組、認證評估、運營外包和城市攬才等專業(yè)服務(wù)。曾擔任《北京市人力資源服務(wù)業(yè)藍皮書》起草組成員，北京市人力資源服務(wù)等級評定專家組成員。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：THANK星球 創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板、顧問、獵頭

一句話點評：當情懷遇見獵頭，人工邂逅智能

2016年9月轉(zhuǎn)型家：王文佶 Arthur Wang

轉(zhuǎn)型人物素描：

23年世界500強HR高管，外企第一代職業(yè)經(jīng)理人。11年德勤大中華區(qū)招聘總監(jiān)，在任期間以招聘創(chuàng)新屢或殊榮：新三版掛牌咨詢公司COO/CEO，投資、參與創(chuàng)業(yè)項目四個，其中“數(shù)聯(lián)尋英”（大數(shù)據(jù)招聘）獲2016云計算大會優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。招聘兄弟會聯(lián)合創(chuàng)始人、智領(lǐng)薈VHR創(chuàng)始成員；第一部HR眾籌網(wǎng)絡(luò)劇“我們辦人事”（全網(wǎng)1億點播）投資人，編劇；復(fù)旦港大企業(yè)家俱樂部負責(zé)人之一，2014年復(fù)旦年度校友候選人。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：借見智庫創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

轉(zhuǎn)型方向：轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企、創(chuàng)業(yè)當老板、顧問、教練、智力輸出

一句話點評：借高見以補短、借他見以跨界、借異見以明辨、抒己見以集智

2016年9月轉(zhuǎn)型家：孫園媛 Sara Sun

轉(zhuǎn)型人物素描：

孫園媛，筆名孫圈圈。前美世咨詢總監(jiān)，現(xiàn)為移動學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)品【圈外】創(chuàng)始人兼CEO，領(lǐng)英洞察專欄作家。此前8年多的咨詢生涯中，曾為多家國內(nèi)外知名企業(yè)設(shè)計過組織架構(gòu)、績效體系、人才培養(yǎng)體系，自己也經(jīng)歷過幾次職業(yè)轉(zhuǎn)換，加之目前創(chuàng)業(yè)項目是幫助年輕人提升解決問題的能力，由此深知，掌握努力的正確方法多么重要。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：移動學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)品“圈外”創(chuàng)始人兼CEO

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板、顧問、智力輸出

一句話點評：顏值*才華=無限想象空間

2016年10月轉(zhuǎn)型家：王文斌 Gawain Wang

轉(zhuǎn)型人物素描：

王文斌先生在2003年就創(chuàng)立過中國人力資源沙龍HRSalon，在人力資源行業(yè)內(nèi)也具有不小的知名度與影響力。在人力資源和科技領(lǐng)域均具有豐富的運營和管理經(jīng)驗，同時對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人力資源中的實際應(yīng)用有著 深入的研究和靈敏的觸覺。近年，王文斌先生更把視野關(guān)注到全球人力資源市場領(lǐng)域，對于美國和中國人力資源科技發(fā)展有著更深的理解。2016年王文斌先生帶領(lǐng)團隊創(chuàng)辦了優(yōu)面寶。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：優(yōu)面寶 創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向：連續(xù)創(chuàng)業(yè)繼續(xù)折騰

一句話點評：HR圈子老司機開新車在路上

2016年11月轉(zhuǎn)型家：許貴生 Seb Xu

轉(zhuǎn)型人物素描

許貴生，默瑞網(wǎng)絡(luò)BigCard創(chuàng)始人及CEO，有10年的互聯(lián)網(wǎng)HR及招聘經(jīng)驗，曾在騰訊總部負責(zé)中高層的招聘項目（2011-2014），2014年開始創(chuàng)業(yè)。Seb擁有10年的互聯(lián)網(wǎng)HR及招聘經(jīng)驗，曾供職于Cisco、騰訊等知名企業(yè)負責(zé)招聘項目，對微信核心團隊的快速擴張起到極大幫助。作為一名HR出身的創(chuàng)業(yè)者，Seb的創(chuàng)業(yè)之路似乎和許多創(chuàng)業(yè)者并不一樣。最新創(chuàng)業(yè)項目“海綿保”，海綿保可以通過數(shù)據(jù)積累，根據(jù)企業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù)來調(diào)整費率，在定價上能幫助企業(yè)獲得主動權(quán)，控制風(fēng)險，降低成本。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：海綿保（保險領(lǐng)域的B2B2C金融科技公司）CEO

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板、跟投項目

一句話點評：原來跨界之王在這里

2016年11月轉(zhuǎn)型家：葉阿次 Aci Ye

轉(zhuǎn)型人物素描：

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，上海交通大學(xué)MBA，現(xiàn)任渣打銀行（中國）有限公司人力資源營運總監(jiān)，此前擔任阿爾卡特朗訊中國區(qū)人力資源運營總監(jiān)。有10多年的HR專業(yè)經(jīng)驗。在HR運營效率、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、績效管理、員工關(guān)系等方面有系統(tǒng)的研究和經(jīng)驗，除了日常的人力資源管理工作之年，還擔任上海交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院職業(yè)導(dǎo)師、上海大學(xué)MBA中心人力資源導(dǎo)師、南京大學(xué)商學(xué)院EDP中心客座講師、上海外國語大學(xué)MBA中心顧問團成員，金橋人力資源協(xié)會理事等社會職務(wù)。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：外灘商學(xué)院 院長

轉(zhuǎn)型方向：創(chuàng)業(yè)當老板、顧問、教練、智力輸出

一句話點評：秉承契約精神，振興商業(yè)文明！

2016年11月轉(zhuǎn)型家：曾松柏 Sam Zeng

轉(zhuǎn)型人物素描

螞蟻金融服務(wù)集團2016年11月4日宣布，將攜手北京外企服務(wù)集團、德科集團合資成立互聯(lián)網(wǎng)人力資源服務(wù)云平臺人力窩。人力窩的戰(zhàn)略將鎖定在小微企業(yè)的HR(人力資源)服務(wù)，未來將保持獨立運營;螞蟻金服將在產(chǎn)品和技術(shù)上予以支持，未來所覆蓋的企業(yè)也有望與人力窩進一步融合和打通。未來人力窩可以做成一個平臺，更多的HR相關(guān)外部產(chǎn)品、公司都可以作為一項模塊加入進來。此外，人力資源場景中亦存在很多金融場景，包括企業(yè)的支付服務(wù)需求、保險業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)，以及理財和信用需求等。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景：螞蟻金融服務(wù)集團資深副總裁、人力窩董事

轉(zhuǎn)型方向：其他

一句話點評：未來無限量，明朝更好看！

時間事件如有出入請以實際情況為準/僅供參考

全世界有多少人，一生只做一件事？專欄作家“七芊”拋出了問題，每個人各有自己的答案。專注或許是對的，主動求新求變可能是更加進取的數(shù)字化攻略！2016年即將過去，筆者滿懷敬畏之心，向以上前輩大咖致以發(fā)自內(nèi)心的敬意！然而總結(jié)和啟發(fā)還是要有的，筆者斗膽總結(jié)如下：

轉(zhuǎn)型小步怎么邁？厚積薄發(fā)產(chǎn)內(nèi)容

轉(zhuǎn)型是主動求新求變的過程，是一個創(chuàng)新的過程，不同的轉(zhuǎn)型方向，指向不同的成功路徑或者失敗結(jié)局，本身強大的個人品牌，足以為轉(zhuǎn)型者優(yōu)雅的成為天生爆款奠定基礎(chǔ)。著書立說是大部分人在精神層面的渴求，在以上案例中，筆者仔細盤點了其中兩位在領(lǐng)英上的內(nèi)容影響力，足以說明，選擇合理的分發(fā)渠道，進行創(chuàng)作內(nèi)容收割粉絲注意力，是轉(zhuǎn)型前必備的一小步（數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間截止2016年12月25日）：

李國威 Geoff Li在領(lǐng)英專欄發(fā)布的內(nèi)容及其影響力（收割了3171458粉絲）

葉阿次 Aci Ye在領(lǐng)英專欄發(fā)布的內(nèi)容及其影響力（收割了167435粉絲）

如果有了領(lǐng)英百萬級粉絲，微信公眾號十萬級粉絲，轉(zhuǎn)型前后的抉擇會不會更痛快？接下來做好轉(zhuǎn)型時間的選擇，回歸本我價值，如何衡量轉(zhuǎn)型優(yōu)勢并最終明確轉(zhuǎn)型方向，然后邁出一小步。這個時候職場從業(yè)厚積多年的知識經(jīng)驗，需要有策略的進行內(nèi)容的加工和生產(chǎn)。進入互聯(lián)網(wǎng)下半場，人與內(nèi)容、人與話題、人與問題正在不斷建立起充分又豐富連接關(guān)系，理論上來講，現(xiàn)在任何一個人遇到任何一個問題，都有了可到達的提問對象，可對比的采納建議，可追溯直至問題解決的前提保證。

市場環(huán)境看起來不錯，也正是轉(zhuǎn)型者們生產(chǎn)內(nèi)容的好時機，此外還需要有好的內(nèi)容分發(fā)渠道。據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，除了大部分人知道的微信公眾號、今日頭條的頭條號，還有百度百家號、鳳凰號、搜狐號、還有支付寶推出生活號、易信有易信號、迅雷有迅雷號、UC有UC云觀、網(wǎng)易有網(wǎng)易號、一點資訊等等，那么多平臺哪個有你的潛在粉絲？，哪里你的個人品牌競爭環(huán)境最厲害？哪個粉絲留言通知體系最順暢？全部上？什么時間順序上？帶來流量如何促活？如何留存？如何變現(xiàn)？如何預(yù)測和評估？

希望各位讀者能從上面的數(shù)據(jù)和案例中找出一些答案，如果有進一步興趣，歡迎點擊閱讀原文就數(shù)字化時代的個人品牌塑造與經(jīng)營等話題向筆者留言探討。

變現(xiàn)能力如何強？個人品牌需迭代

經(jīng)歷了2016知識分享內(nèi)容付費元年，知識更新速度之快前所未及、傳播廣度和被挖掘深度前所未有。150個人脈的鄧巴數(shù)理論估計是要更新了，一生只做一件事情，有可能在未來變成了貶義詞也不一定，但是無論你是斜杠式的多重職業(yè)者，還是垂直聚焦的問題達人，你必須要確保自己的個人品牌具備高識別度。你可以仔細盤點下，如果不認識你，但是每當提到你的名字，就能聯(lián)想到你的行為、思想和某些事件的人有多少？他們是誰？他們可能會在哪里？

1000鐵粉如何養(yǎng)成？有了之后你有如何成功打通個人品牌變現(xiàn)通道呢？是注冊值乎，開通在行之外還有哪些知識付費內(nèi)容變現(xiàn)法呢？創(chuàng)建收費社群還能不能干？出書/寫研究觀察報告但是又如何提升寫作水平？

個人品牌IP化制霸，2017年馬上來了，你準備好了嗎？